Saya telah dan selalu akan menjadi pendukung besar kerja sama tim. (Saat ini setiap kali saya mengatakan bahwa kata saya ada sebuah lagu yang muncul di kepala saya, jika Anda memiliki anak prasekolah, mungkin juga muncul di kepala Anda- "Apa yang akan terjadi, TEAMWORK! Go Wonder Pets"). Bukan rahasia lagi bahwa tim hebat akan selalu mengalahkan individu hebat. Olahraga, bisnis, dan pelayanan memberi banyak contoh tim untuk meraih bintang super individual, jadi saya tidak akan membahasnya di sini. Namun, lebih sering daripada tidak, tim tidak berfungsi pada potensi tertinggi mereka. Mengapa demikian? Menurut saya ada beberapa alasan mengapa tim terkadang goyah. Tim sama seperti keluarga. Jika mereka bukan prioritas, maka segalanya akan mulai berantakan. Dari apa yang bisa saya katakan, ini adalah 7 kunci untuk tim hebat: 1. Kesetiaan - Tim harus tahu bahwa setiap orang mendapat dukungan dari orang lain dalam tim. Apakah tim benar-benar memiliki "punggung" masing-masing? Atau apakah mereka lebih khawatir tentang diri mereka sendiri dan apa yang mereka lakukan dan bagaimana mereka bisa melangkah lebih jauh? 2. Kepercayaan-Kepercayaan sangat besar pada tim. Dapatkah Anda mengatakan 10% akhir? Atau adakah selalu sedikit yang Anda pergi tanpa mengatakan karena Anda takut bagaimana reaksi orang lain? 3. Kolaborasi - Dalam tim yang hebat, setiap orang perlu merasa mereka cukup berharga untuk memberi masukan kepada tim. Masukan mereka tidak harus digunakan, tapi mereka perlu merasa aman untuk memberikannya. 4. Kesenangan - Saya berada di tim yang sangat menyenangkan sehingga saya tidak sabar untuk kembali ke tim, dan saya berada di tim lain yang membuat saya ingin menjauh. Agar tim menjadi sehat, mereka harus bekerja keras, tapi mereka harus bermain keras juga. 5. Pertumbuhan - Tim sehat selalu berkembang. Mereka mungkin tidak tumbuh dalam jumlah (sebagai Sebenarnya, saya pikir begitu Anda sampai pada titik tertentu, menambahkan orang ke tim akan benar-benar mengambil produktivitas), namun akan tumbuh bersama. Misalnya, Tim kita di Hope membutuhkan kesempatan reguler untuk tumbuh dalam kepemimpinan kita dengan menghadiri konferensi dan menonton video bersama. Ada sesuatu yang besar untuk dikatakan karena menghadiri sebuah konferensi bersama sebagai sebuah tim. 6. Komunikasi - Yang satu ini sebenarnya adalah yang paling penting, karena tanpanya, tidak ada hal lain yang mungkin terjadi. Tim harus bisa memiliki jalur komunikasi terbuka yang melakukan perjalanan di kedua arah. Jika tim kepemimpinan hanya berkomunikasi "turun", maka tim akan menderita karenanya. 7. Transparansi - Yang satu ini tidak begitu jelas, tapi sama pentingnya. Ada kalanya, dalam bisnis dan dalam pelayanan, kapan kepemimpinan harus membuat keputusan yang sulit. Sebagian besar waktu ketika salah satu keputusan ini diperlukan, situasi sulit yang potensial dapat dihindari jika tim kepemimpinan akan menjelaskan alasan keputusan mereka. Terkadang hal ini tidak mungkin karena kerahasiaan barang, namun jika pemimpinnya sudah terbiasa bersikap transparan dalam hal lain, maka tim akan "TRUST" sang pimpinan cukup mengetahui ada alasan untuk keputusan mereka. Saya menyukai tim, dan saya pikir Tuhan telah memanggil saya untuk melayani tim dan melakukan bagian saya untuk membantu tim agar saya sehat.
Saya telah dan selalu akan menjadi pendukung besar kerja sama tim. (Saat ini setiap kali saya mengatakan bahwa kata saya ada sebuah lagu yang muncul di kepala saya, jika Anda memiliki anak prasekolah, mungkin juga muncul di kepala Anda- "Apa yang akan terjadi, TEAMWORK! Go Wonder Pets"). Bukan rahasia lagi bahwa tim hebat akan selalu mengalahkan individu hebat. Olahraga, bisnis, dan pelayanan memberi banyak contoh tim untuk meraih bintang super individual, jadi saya tidak akan membahasnya di sini. Namun, lebih sering daripada tidak, tim tidak berfungsi pada potensi tertinggi mereka. Mengapa demikian? Menurut saya ada beberapa alasan mengapa tim terkadang goyah. Tim sama seperti keluarga. Jika mereka bukan prioritas, maka segalanya akan mulai berantakan. Dari apa yang bisa saya katakan, ini adalah 7 kunci untuk tim hebat: 1. Kesetiaan - Tim harus tahu bahwa setiap orang mendapat dukungan dari orang lain dalam tim. Apakah tim benar-benar memiliki "punggung" masing-masing? Atau apakah mereka lebih khawatir tentang diri mereka sendiri dan apa yang mereka lakukan dan bagaimana mereka bisa melangkah lebih jauh? 2. Kepercayaan-Kepercayaan sangat besar pada tim. Dapatkah Anda mengatakan 10% akhir? Atau adakah selalu sedikit yang Anda pergi tanpa mengatakan karena Anda takut bagaimana reaksi orang lain? 3. Kolaborasi - Dalam tim yang hebat, setiap orang perlu merasa mereka cukup berharga untuk memberi masukan kepada tim. Masukan mereka tidak harus digunakan, tapi mereka perlu merasa aman untuk memberikannya. 4. Kesenangan - Saya berada di tim yang sangat menyenangkan sehingga saya tidak sabar untuk kembali ke tim, dan saya berada di tim lain yang membuat saya ingin menjauh. Agar tim menjadi sehat, mereka harus bekerja keras, tapi mereka harus bermain keras juga. 5. Pertumbuhan - Tim sehat selalu berkembang. Mereka mungkin tidak tumbuh dalam jumlah (sebagai Sebenarnya, saya pikir begitu Anda sampai pada titik tertentu, menambahkan orang ke tim akan benar-benar mengambil produktivitas), namun akan tumbuh bersama. Misalnya, Tim kita di Hope membutuhkan kesempatan reguler untuk tumbuh dalam kepemimpinan kita dengan menghadiri konferensi dan menonton video bersama. Ada sesuatu yang besar untuk dikatakan karena menghadiri sebuah konferensi bersama sebagai sebuah tim. 6. Komunikasi - Yang satu ini sebenarnya adalah yang paling penting, karena tanpanya, tidak ada hal lain yang mungkin terjadi. Tim harus bisa memiliki jalur komunikasi terbuka yang melakukan perjalanan di kedua arah. Jika tim kepemimpinan hanya berkomunikasi "turun", maka tim akan menderita karenanya. 7. Transparansi - Yang satu ini tidak begitu jelas, tapi sama pentingnya. Ada kalanya, dalam bisnis dan dalam pelayanan, kapan kepemimpinan harus membuat keputusan yang sulit. Sebagian besar waktu ketika salah satu keputusan ini diperlukan, situasi sulit yang potensial dapat dihindari jika tim kepemimpinan akan menjelaskan alasan keputusan mereka. Terkadang hal ini tidak mungkin karena kerahasiaan barang, namun jika pemimpinnya sudah terbiasa bersikap transparan dalam hal lain, maka tim akan "TRUST" sang pimpinan cukup mengetahui ada alasan untuk keputusan mereka. Saya menyukai tim, dan saya pikir Tuhan telah memanggil saya untuk melayani tim dan melakukan bagian saya untuk membantu tim agar saya sehat.

Comments
Post a Comment